Iniciativa ou planejamento?
Conheça a importância dessas duas competências e saiba como equilibrá-las dentro da empresa
Juliano Hoffman (consultor em desenvolvimento humano e organizacional)
No mundo dos negócios, é preciso lidar com diversas situações, e algumas delas colocam os gestores em verdadeiros becos sem saída. Certa vez, uma empresa para a qual eu prestava serviços enfrentou um grave problema que demandava uma ação urgente, certeira e de muita iniciativa, caso contrário as perdas seriam enormes.
Lidamos com a situação, mas depois disso fiquei pensando nestas questões: planejamento ou iniciativa? Qual dessas competências poderia ter evitado aquele problema? Ambas são desejáveis em profissionais e empresas modernas, porém será possível agregá-las ao mesmo tempo? Para responder a elas, é necessário pensar em cada uma das características separadamente.
Iniciativa é uma das competências mais exigidas nos tempos modernos, já que os funcionários de qualquer nível hierárquico devem estar sempre atentos e prontos para lidar com imprevistos e necessidades urgentes. Quem tem iniciativa não se acomoda e está pronto para qualquer ação sem que precisem lhe dizer que é necessário agir.
Confira essa matéria na íntegra na versão impressa da Cabeleireiros.com. Para assinar ou adquirir números anteriores, clique aqui.
Para comentar, é necessário que você esteja logado no site. Para isso, efetue seu login aqui. Caso ainda não tenha um login, clique aqui e efetue seu cadastro gratuitamente.
Assine e receba as novidades da revista em primeira mão.
© Copyright 2002-2010 Revista Cabeleireiros.com - Todos os Direitos Reservados
Compartilhe conhecimento
Faça amigos
